服務范圍：根據委托的內容可分為全過程監理、設計階段監理、施工階段監理等。最常見的是施工階段監理，即由監理公司監督整個工程在現場的實施，包括工程質量、投資、進度、安全的控制、信息與合同的管理，以及協調參建有關各方的關系。
　　二、工程代建及項目管理：
　　工程代建：建設項目前期策劃、可行性研究等前期技術服務；組織設計、施工、監理、設備采購選型的招標工作；對工程所有專業服務單位的管理；設計優化、設計圖案審查；工程設計、施工的投資、質量、進度、安全控制和合同總體管理；組織工程竣工驗收、備案、移交使用；對建設項目進行包括投資效益分析在內的后評估。
　　項目管理：接受出資方的委托，全面負責工程勘察設計單位、施工單位、設備供應單位的選擇和簽約；由公司與出資方共同組成項目法人，全面負責與工程勘察設計單位、施工單位、設備采購和選型的簽約及控制；項目業主負責簽訂合同和決策，由公司負責全過程管理和咨詢，對工程的各勘察設計單位、施工單位、設備和材料供應商以及監理單位的控制。
　　1、工程設計階段
　?。?）．編制“設計要求”文件；
　?。?）．組織工程設計方案競賽或設計招標，編制設計招標申請報告， 審查與組織評選工程設計方案，協助業主選擇工程設計和勘察設計單位；
　?。?）．協助業主簽訂勘察、設計合同，并監督合同的履行；
　?。?）．對設計產品進行階段性核查，提出修改意見并進行評審；
　?。?）．核查工程設計和概（預算），實行限額設計，控制設計費，驗收工程設計文件；
　?。?）．協助業主進行生產設備招標與定貨。
　　2、工程施工招標階段
　?。?）．編制工程施工招標文件和施工招標申請報告；
　?。?）．核查工程施工圖設計、工程預算；
　?。?）．組織投標、開標、評標；
　?。?）．協助業主與中標單位簽訂承包合同。
　　3、工程施工階段
　?。?）．協助業主選擇承包單位；
　?。?）．確認總承包單位選擇的分包單位；
　?。?）．審查承包單位的施工組織設計和施工技術方案，提出改進意見，下達單位工程施工開工
　?。?）．審查承包單位的材料和設備的采購清單；
　?。?）．審查工程使用的材料、構件、設備的規格和質量；
　?。?）．檢查施工技術措施和安全防護設施；
　?。?）．主持協調工程的設計變更；
　?。?）．監督承包合同的履行，主持協商承包合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理索賠事項；
　?。?）．檢查工程進度和施工質量，審核工程計量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證；
　?。?0）．督促整理承包合同文件和技術檔案資料；
　?。?1）．組織工程竣工初步驗收，編寫竣工驗收申請報告；
　?。?2）．核查工程結算。
　　4、工程保修階段
　?。?）．檢查工程質量狀況；
　?。?）．鑒定質量問題責任；
　?。?）．監督施工單位保修工作。
　　5、其他建設咨詢業務
　?。?）．工程項目建設前期決策階段的項目建議書的編制和可行性研究與技術經濟論證；
　?。?）．編制工程概預算；

　?。?）．建筑物和構筑物的技術檢測和質量鑒定，提供技術處理方案。